«1С-Рарус» провел бизнес-завтрак по ИТ‑трансформации для представителей бизнеса Узбекистана

В мероприятии приняли участие представители бизнеса из ключевых отраслей экономики — строительства, логистики, производства, ритейла, автопрома и других сфер. Площадкой для встречи стал отель Courtyard by Marriott.

Участники бизнес‑завтрака обсуждали, как выстраивать ИТ‑проекты без иллюзий, опираясь на реальный опыт, и какие системные алгоритмы ведут к устойчивому развитию компании.

Эксперты «1С‑Рарус» поделились практическим опытом:

• Рассмотрели проектный процесс глазами заказчика и исполнителя.
• Разобрали, как методология Адизеса помогает выстраивать автоматизацию на разных этапах жизненного цикла компании.
• Дали конкретные рекомендации по выбору ИТ‑подрядчика.

Леонид Фомин

директор офиса «1С‑Рарус» в Узбекистане:

«С нашими гостями мы делились реальными кейсами: что получилось, где были ошибки и что мы из этого вынесли. Сегодня бизнесу важно не просто „внедрить систему“, а нужно понимать, какой управленческий результат она должна дать, как изменятся процессы, роли и ответственность людей.
Нам удалось собрать людей, которые ежедневно принимают управленческие решения, и мы предложили им посмотреть на привычные вещи по‑новому. Судя по полученной обратной связи — у нас это получилось. Благодарю участников за открытость и желание делиться собственным опытом. Именно в этом и заключается ценность профессионального общения. Мы обязательно продолжим практику организации подобных встреч».

Участники отметили ценность живого обмена опытом. Благодаря формату бизнес‑завтрака у гостей была возможность задать вопросы спикерам, обсудить свои задачи и получить обратную связь по конкретным ситуациям.